一、第一屆社務之開創（91學年度）

 （一）社團組織簡介

 1、組織結構：

    社員大會→社長→副社長→五組運作（班務、文書、活動、社教、總務。）

（二）社團運作之特色

  1、招新活動：

    （1）問卷效果：在大家努力作問卷下，共有一佰多張，可以說是不錯的成

         績，但是有效問卷不是很多，並且連絡上不易進行。

    （2）表演節目：配合學校活動，我們表演「想飛就飛」帶動唱，在間奏加

         上社呼：「崇德青年，快樂成長；崇德之光，照耀十方。」

  2、耶誕聯歡會

     由於志工不斷的流失，於是為了激發志工之向心力，使大家都有參與

     感，因此規劃此活動，一方面使大家產生團結力，另一方面讓小朋友

     過一個耶誕節，此活動獲得校方與家長會大力的支持，因此效果不錯，

     志工也穩定下來。

 3、志工成長

    配合下學期招新活動，以及再一次團結志工向心力，舉辦二天一夜的

  活動。果然效果良好，一方面志工參與度向一次提升，另一方面新志

  工借此活動更加了解社團與其他人。

 4、社團評鑑

  由於第一次參加經驗不足，因此分數得不多，雖然如此由於本社活動

  非常有意義，仍然獲得此次檔案評鑑甲等，剛成立即有如此好的成績，

  是社團所有每一個人努力的結果。

二、第二屆社務之開創（92學年度）

（一）社團組織簡介

1、組織結構：

社員大會→社長→副社長→五組運作（服務、文宣、活動、行政、總務。）

（二）社團運作之特色

1、招新活動：

（1）問卷效果：由於上一學年的經驗，採有效問卷制，同時在連絡上加強

訓練，果然效果非常好。

（2）加強宣傳：除了到教室宣傳外，一方面到男女生宿舍宣傳，另一方面

鼓勵社員向同學或直屬學弟妹宣傳，因此招新效果良好。

（3）表演節目：配合學校活動，我們表演「美麗新世紀」帶動唱，這首歌

也代表今年度主打歌。

2、甄選活動

鑑於去今年度志工運作不盡理想，今年度以甄選活動來招新社員，只

要甄選過的志工，即是社員，享有一切社員之權利與義務。因此整學

年社員的質與量都很不錯。

3、同心營

一方面由於志工成長營效果良好，另一方面配合招新之甄選活動舉辦兩天

一夜的「同心營」活動，雖然下學期因為下雨採雨天備案，但是兩次活動

都非常精彩，幹部與社員都有付出與收獲，而學員的感受更是深厚，在活

動舉辦完時，學員感動到流淚，由此可見，活動相當成功。

4、社團活動

除了禮拜六的課輔活動，在禮拜三晚上進行社團活動，對顧凝聚社員向心

力效果不錯，社員流失比去年少。

5、成果展

社團經營必須有目標，上學期舉辦「耶誕聯歡會」，下學期舉辦「母親節感

恩會」，使社員們都知道本學期的目標，開始規劃與進行排演，因付出後必

然有收獲。

6、戶外教學

上學期舉辦「天文館知性之旅」，在下學期舉辦「美術館知性之旅」，效果

非常好。

三、93~96學年度社團沿革

（一）社團組織簡介

1、組織結構：

社員大會→社長→副社長→六組運作（團務、班務、文書、活動、社教、總

務。）

（二）社團運作之特色

1、再建組織：

（1）因應社團須要，重申社辦名稱為「文化伙食團」，增加團務組長一職，

簡稱團長。主要任務規劃社團日常運作事誼、舉辦開啟生命之光活動、

參與大專青年率性進修班之推動、生活禮儀之落實等，協助社長將內部

運作更具體化與目標化完成。

（2）各組工作任務轉換小組運作，增加小組長一職。本年度社教組首先試

辦，增加副隊長一職，凡參與社教組組員都可以學習之，以增加其行政

與規劃能力。下學期文書組增「海報小組、月刊小組、攝影小組、資料

小組」，果然組員都能投入學習。其他如活動組與班務組將在下年度建

構完畢。

2、社員參與度高

社團運作須依序將「歸屬感→成就感→責任感」之關懷，如此才可以將社員

留在社團學習。再者要使社員了解本社採「集體領導，整體帶動」之組織運

作，以集眾人之智與眾人之力。同時社員因「人人有事做、事事有人做」，

使得社團充滿朝氣與活力。所以今年度社團之流失率少了許多，而參與度持

續擴大之西。

3、讀經成為課業輔導的一部份

因應時代潮流，中國文化再次呈現世界舞台，讀經教育逐年重視。「百孝經」

為必讀項目，引導學生知道「百善孝為先」的思想，再配合「耶誕聯歡會」

孝順故事的表演，「母親感恩會」對母親的感恩與落實，未來將成為課業輔

導的主流，因為『品格教育』實在重要。

 

四、97~98學年度社團沿革

（一）社團組織簡介

1、組織結構：

社員大會→社長→副社長→六組運作（團務、班務、文書、活動、社教、總

務。）

（二）社團運作之特色

1、再建組織

因應社團須要，所以文化伙食團的團務組與社長為同一人，以便人事及事務

的佈答。主要任務規劃社團日常運作事宜、舉辦開啟生命之光活動、參與大

專青年率性進修班之推動、生活禮儀之落實等，協助社長將內部運作更具體

化與目標化完成。

五、99學年度後社團沿革

（一）社團組織簡介

1、組織結構：

社員大會→社長→副社長→五組運作（班務、文書、活動、社教、總務。），

道務組為社長直屬管理，與副社長同大，但互不干涉，則社教組其下再分大

隊長、輔導長及小隊長其職。

（二）社團運作之特色

 1、再建組織

將團務長一職名稱改為道務組組長，並將原先的社長與道務長分為兩人做

。道務組負責接洽崇德文教基金會全部的相關事宜，並和副社長一起管理五

組運作。希望藉由分工分權的重組可以強化社團組織內的運作效率，也幫社

長分擔部份的工作。

2、強化大一生對社團的參與度

以往社教組該負責的品格教育，改為給大一新生作，讓他們自己去開小組會

議討論，在討論中可以學習帶品格的技巧並可以加強他們對社團的使命感，

當中又安排輔導長，輔導長對出隊相關事宜相當很熟練已經擁有相當程度的

經驗，並可以帶領大一新生，加強品格教育的效率和品質。

 

 3、課輔加入校園4Q品格教育

    因應時代潮流，本社課輔加入青少年校園4Q品格教育課程，從4Q當中IQ/EQ/ MQ/AQ

    培養青少年學子不單單只有課業能力，還要搭配情緒管理、道德教育、 抗壓力等其餘

    三個面向打造出全方位的優秀人才。